Artikelen
Emotionele intelligentie daalt weer
De emotionele intelligentie onder werkenden is lange tijd toegenomen. Dat blijkt uit jarenlang onderzoek van Talent-Alert. Volgens de onderzoekers kregen steeds meer mensen in de gaten welke invloed hun gedrag op anderen heeft. In het afgelopen jaar nam het aantal emotioneel intelligente mensen echter weer af. De belangrijkste oorzaak hiervan is de stijgende spanning op het werk, welke ook grote invloed heeft op de thuissituatie.
Twentsche Courant Tubantia, april 2009
Motiveren personeel
Een bedrijf met duizend werknemers zou jaarlijks ruim 1 miljoen euro kunnen besparen als werknemers gewoon tevreden zijn. Dit zou immers veel schelen in het verloop van personeel. Dat beweert adviesbureau Effectory, dat tevens vaststelt dat bedrijven hun waardering voor medewerkers vaak te weinig laat blijken. Het advies aan werkgevers zou moeten zijn: stop met werven, begin met motiveren.
Telegraaf, oktober 2007
Preventieve coaching tegen dreigende burn-out
Als werknemers tegen een burn-out aanlopen en er verzuim dreigt, kunt u preventieve coaching overwegen. Volgens onderzoek van de Universiteit van Maastricht is dit zeker de moeite waard. Na preventieve coaching hebben medewerkers minder moeite met de balans tussen werk en privé. Ze zijn minder vermoeid en de kans op burn-out is een stuk kleiner. Ook zijn de betreffende werknemers meer tevreden met hun werk, hebben ze meer zicht op hun functioneren en kunnen ze beter omgaan met frustraties. Preventieve coaching moet werknemers die dreigen uit te vallen zelf laten voorkomen dat het zover komt. De werknemer kijkt samen met de coach kritisch naar zichzelf en naar eventuele belemmeringen. Bovendien leert hij zijn gedrag aan te passen als dat noodzakelijk is voor een verbetering.
Werknemers zijn positief over de resultaten: ze hebben meer zelfvertrouwen en zien weer kansen in hun baan. U kunt tijdig ingrijpen en bespaart daarmee verzuim en re-integratiekosten. Een ander pluspunt volgens het onderzoek is een hoger prestatieniveau en een proactieve en loyale houding van de werknemer.
Arbo Rendement nieuws en adviesmagazine, juni 2007
| Top 10 verzuimrisico's |
|
| 1. | Werkdruk 34,6 % |
| 2. | Lichamelijk inspannend werk 20,1% |
| 3. | Langdurige dezelfde handelingen / computerwerk 11,6% |
| 4. | Problemen met leidinggevende 7,3 % |
| 5. | Gevaarlijk werk 2,9 % |
| 6. | Emotioneel werk 2,4 % |
| 7. | Problemen met collega's 1,7 % |
| 8. | Problemen met klanten 0,6 % |
| 9. | Gevaarlijke stoffen 0,4 % |
| 10. | Te moeilijk werk 0,3 % |
|
Bij maar liefst 5 van de hierboven genoemde 10 risico's kan coaching een uitkomst bieden. Hiermee wordt het verzuimrisico met 46,6 % verlaagd.
Arbo Rendement nieuws en adviesmagazine, juni 2007. |